경제

“쿠폰을 받았는데 왜 더 쓰게 될까? 프레이밍 효과(Framing Effect)의 덫

소하모 2025. 6. 6. 17:26



“5,000원 할인 쿠폰 받았어요!”
“앗, 3만 원 이상 구매 시 사용 가능이네…”

처음엔 득템한 줄 알았지.
근데 이상하게도
필요 없던 물건까지 장바구니에 담고 있는 나.

왜 이런 일이 생기는 걸까?

이건 바로 프레이밍 효과(Framing Effect) 때문이야.
즉, ‘어떻게 표현하느냐’에 따라 우리가 같은 사실을 다르게 받아들이는 심리.



💡 프레이밍 효과란?

간단히 말해,
같은 내용을 어떤 ‘틀’로 보여주느냐에 따라 판단이 달라지는 현상이야.

예를 들어 같은 숫자라도:
• “95% 생존율”이라고 하면 안심되지만
• “5% 사망률”이라고 하면 무섭게 느껴져

소비에서도 마찬가지야.
“할인”이라는 말은 이득처럼 느껴지지만,
실제로는 더 많이 사게 만들기 위한 심리적 설계일 뿐이야.



왜 쿠폰이 지갑을 더 열게 만들까?

1. 할인을 놓치면 손해 보는 기분이 들게 만든다 (손실 회피 편향)
• “쿠폰 써야지”라는 생각 때문에
쓸 계획 없던 돈까지 끌어다 씀
• 심리적으로 할인을 받지 못하면 손해를 본 것 같은 착각

2. 기준선을 설정해 소비를 유도한다 (앵커링 효과와 결합)
• “3만 원 이상 구매 시 할인”은
3만 원이 마치 최소 구매선처럼 보이게 만들어
• 사실 1만 원만 필요했는데, 무의식적으로 금액을 맞추게 됨

3. 절대 아닌 걸 상대적으로 보이게 만든다
• “정가 49,000원 → 29,000원”
→ 이게 진짜 할인일까?
원래 29,000원이었을 가능성도 있어
• 하지만 우리는 ‘20,000원 이득’이라는 프레임에 속아버림



예시로 보는 프레이밍 마케팅

예1. “지금 20% 할인 중!”
• → 평소 가격보다 비싸도,
‘할인 중’이라는 말만으로 지금 사야 할 이유가 생김

예2. “1+1 이벤트, 기회는 오늘까지”
• → 지금 하나만 필요해도,
지금 안 사면 손해라는 프레임이 작동

예3. “쿠폰 소멸까지 3시간 남았습니다!”
• → 유효기간은 있지만,
‘급박함’을 강조해 소비 결정 시간 단축
→ 이는 시간 압박 프레이밍(Time Scarcity Framing)



소비자가 취할 수 있는 대처법

1. 할인이 아니라 ‘최종 지출 금액’에 집중하라

→ “얼마 할인받았냐”보다
“내가 오늘 얼마 썼냐”가 더 중요해

2. 필요한 것을 기준으로 장바구니를 채워라

→ 금액 맞추기가 아니라
내가 필요한 것만 담는 훈련

3. 쿠폰이 아니라 상품 자체를 판단하라

→ ‘할인 없었어도 살 거였나?’
이 질문 하나면 프레임에서 벗어날 수 있어

4. 지출의 심리적 기준선 만들어두기

→ 내 월 소비 예산을 알고 있으면
프레이밍에 휘둘리는 강도가 줄어듦



마무리 정리

우리는 쿠폰 때문에 산 게 아니라,
쿠폰 때문에 ‘사야 할 이유’를 만들었는지도 몰라.

프레이밍 효과는
사실을 왜곡하지 않아도,
판단을 충분히 왜곡할 수 있는 강력한 심리 프레임이야.

이제부터는
“할인받는 기분”이 아니라
“내가 정말 필요한 선택”인지
판단의 기준점을 바꿔보자.



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